研讨会简介     

        在中国经济高速发展，市场形势变化多端，竞争激烈复杂的经营环境中，民营企业家应如何洞察形势，分析时局，把握机遇，制订成功策略，将关系到民营企业生存和发展的大问题。
        本研讨会将从实务出发，通过讲座、电影、案例研究讨论、经验分享等互动交流形式，并结合中国市场的特点，对民营企业成功发展之策略和方法作深入的介绍和剖析，使与会者对企业发展策略和措施有较全面的理解，并掌握有效制订企业发展策略的技巧。
 

研讨会大纲

      1. 中国民营企业的发展趋势
2. 成功企业家的思维模式
3. 成功与失败民营企业案例分析
4. 如何克服企业在发展过程中的挫折和挑战
5. 企业发展的三个方向和九种不同策略
6. 民营企业的组织和管理
7. 民营企业成功发展的关键要素
8. 企业成功发展的经验交流

讲 者 介 绍

         吴保光先生，中国企业竞争力促进会名誉会长，香港艾云斯管理顾问有限公司首席顾问、著名企业战略发展与企业竞争力改造专家，企业管理人员及政府高级公务员著名培训导师，并担任香港及内地多所著名大学工商管理硕士课程特聘讲师。吴先生曾在多家大型企业集团担任高级管理职务，实战经验非常丰富，曾为多家香港和内地企业制定战略规划和企业发展策略，建立高效管理系统，创建了一套独特的增强企业竞争力的5R模式，受到广泛欢迎。

参 加 对 象

        民营企业总裁、总经理及高级管理人员或有兴趣研究中国企业发展策略人仕。

研讨会详情

日        期： 2007年10月13日(星期六)

时        间： 上午10:00－13:00       下午14:00 – 17:30

地        点：  珠海唐家湾哈工大路1号   哈工大—香港理大珠海国际创新人才培训学院

费        用： 人民币1000 元/人 (含培训费、资料、课间茶点、税金等；除了额满或取消, 已缴费用恕不退还）

授课语言： 普通话授课

报名须知： 报名者请于2007年10月8日前将报名表格反馈至我院，并将培训费用汇至学院帐号。

优惠条件： 1.同一公司有三人或以上报读可获8.5折优惠；
                     2.曾报读任何理大于珠海开设的课程或公开讲座者可获9折优惠；
                     3.于9月28日前报名交费者可获9折优惠。

　

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